[1]复旦大学附属妇产科医院
随着经济社会的发展,社会的分工越来越细化,相应的企业在管理上以渐渐地开始采用相对扁平的企业管理模式,相应的企业业务板块渐渐地也开始变得注重相应的优势模块,也就是经济学上所说的企业管理的"核心竞争力"。企业通过将自己的优势板块做好,其他的相对薄弱的板块则通过供应商管理的方法来获得,从而将相应的优势业务做大做强。随着供应链管理的相关思想渐渐的在社会上兴起,及时供应思想(JIT)思想也随之兴起,极大地促进了供应链管理的质量和水平。该文就以JIT应用于医院医疗器械供应为切入点,就JIT应用于医院医疗器械供应中的研究展开详细的论述。